são Ainda mais as corporações que apoiam a seus profissionais a se classificar fora do horário de trabalho pra incentivar a colaboração e integração dos departamentos, além de escritórios. Tal é o caso da Ria Money Transfer, a principal corporação de envio de dinheiro em Portugal, que pôs em marcha um clube de corrida para os funcionários de sua sede central em Madrid. O Running Club começou há cinco anos, com a inquietação e a paixão pelo esporte de Raúl Gómez de Zamora, diretor de TI pra Europa Ria Money Transfer.
Antes de que se formalizara o clube como tal, alguns colegas fãs desse esporte se uniram para Gómez de Zamora para competir pela Corrida de organizações’, praticada em 2013, em Madrid. Por volta de vinte corredores participaram da corrida, deixando clara a indispensabilidade de fazer o clube. Para teu segundo ano, a equipe completou onze corridas, com um total de mais de 120 quilômetros em batalhas e mais de 3.000 em treinamento. Em poucos anos, o clube passou a ter vinte a 50 atletas.
O Running Club está integrado por funcionários de todos os departamentos e de diferentes idades, de vinte e três a 48 anos, que se divide em diferentes grupos de acordo com a experiência e o grau. Os funcionários saem a correr ao meio-dia ou ao encerramento da jornada e participam os fins-de-semana em corridas de treino, seja na cidade ou nas montanhas, para exercer em altura.
- Dois Distribuição polarizada de receitas
- O Negócio do Século XXI (2011)
- dois A reforma laboral de fevereiro de 2012
- um Cobre metálico 7.1.1 Electricidade e telecomunicações
- 10 Não adiciona o serviço doméstico
- 2 História 2.1 Pré-história
- dois Progresso da indústria e do artesanato
Para tomar a decisão, Eloi Gomez viajou durante 4 meses para os Estados unidos, China e américa Latina para observar como se comportavam os diferentes mercados: “Encontrei que tinha que formar densidade, aproximado com o que faz Uber ou Deliveroo”. Desprezar grandes centros onde operar foi uma decisão acertada, uma vez que, desta forma, não se fazia imprescindível encarar grandes investimentos, como a compra de máquinas especiais.
Pra obter as respostas, no decorrer dos primeiros meses Rúben Monteiro trabalhou em uma das lavanderias e Adriano Lourenço, no elenco. Gomez, por tua vez, continuou a viajar pra outros países para prosseguir entendendo-se como podiam aumentar seu padrão de negócio. O diretor executivo prontamente perdeu a conta de quantos quilômetros percorreu o mundo, contudo sinaliza que, nos últimos dois anos tem viajado a uma quinzena de países, alguns deles até em uma dezena de vezes. Não é que tudo fosse um mar de rosas.
Desde o começo quiseram entrar com potência em mercados onde tivessem uma vantagem competitiva. Eloi. “Não aguardava enorme coisa no Brasil, entretanto tínhamos claro que Mr Jeff deveria funcionar no Brasil e a Indonésia: tinha que entender o número de lavanderias de cada mercado, analisar se existiam grandes correntes, no sector e internar-se comprá-los”.
O primeiro estabelecimento de Mr Jeff abriu em Valência como um banco de testes, onde provar. Mês e meio mais tarde, a atividade continuou em Madrid e insuficiente depois, em abril de 2017, começou a espetacular conquista da américa Latina, com um primeiro ataque em México DF.
